CMMI认证资质成熟度第二级的过程域包括哪些内容

CMMI成熟度二级,又叫做管理级,建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。CMMI认证资质二级过程域包括哪些内容呢?
1、需求管理(Requirements Management):管理项目产品与产品组件的需求,并且界定项目计划、工作产品与需求这两者之间,是否有不一致的情形。
2、项目规划(Project Planning):建立并维护定义项目活动的计划。
3、项目监控(Project Monitoring and Control):提供对项目进度的了解,使得当项目绩效明显偏离原先计划时,能采取适当的纠正措施。
4、供货商协议管理(Supplier Agreement Management):管理和项目有正式协议的供货商的产品与服务的采购。
5、度量与分析(Measurement and Analysis):开发并维护支持管理信息所需的度量能力。
6、流程与产品质量保证(Process and Product Quality Assurance):提供员工和管理阶层,对于流程与相关工作产品客观的观察
7、建构管理(Configuration Management):建立并维护通过建构识别、建构管理、建构状态记录及建构审核,使工作产品具完整性。
以上就是关于CMMI认证资质成熟度二级过程域包含的内容介绍,我们承接CMMI认证各等级的咨询服务,有需要的企业可以咨询我们的在线客服。