CMMI等级四级——量化管理级的特征是什么

做过 CMMI认证的企业都知道,从CMMI三级到五级是有一定难度的,而处于三级和五级之间的CMMI等级四级(量化管理级)的特征是什么呢?


CMMI等级中量化管理级过程是利用统计和其他量化技术进行控制的已定义级过程。按照管理该过程的准则来建立和利用质量和过程绩效的定量目标。从统计意义上反映质量和绩效目标,并且在整个过程周期里管理这些质量和过程目标。


组织的标准过程以及客户、最终用户、组织和过程实施人员的需要等,是量化目标.的基础。执行该过程的人直接参与对该过程的量化管理。对生成工作成果或提供服务的整个过程集合实施量化管理:对那些在总的过程性能上起重大作用的过程实施量化管理;针对选定的过程绩效详细度量并进行量化分析,确定过程变化的特殊原因,并且在适当时对特殊原因的起源进行处理,以避免将来再次发生。


量化管理级过程和已定义级过程的一个关键区别是过程绩效的可预测性。量化管理意味着使用统计技术或其他量化技术来管理某过程的一个或几个关键子过程,从而做到可以预测该过程未来的绩效。


以上就是CMMI等级四级——量化管理级的特征的介绍,希望对即将开始实施CMMI的企业有一定的参考作用。