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申请CMMI认证各角色的职责是什么
2020-04-03
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在申请CMMI认证时，企业里面的各个职位角色代表什么职责呢？他们具体需要负责哪些事情呢？下面来给大家详细阐述一下。
EPG组长（过程改进组）：EPG组长牵头，组建过程改进小组成员，一起制定公司的标准过程体系，包括研发流程，培训流程，需求流程，验收流程等，审核标准体系，培训和推广标准体系的使用，搜集过程改进中的建议。维护公司的复用库，风险库，历史经验库等。
QA（质量保证人员）：分组织级QA和项目级QA，依据公司的标准流程定期检查项目是否按照公司的要求来执行，并且开出不符合项，检查项目的过程和文档是否符合公司的要求，并且向总经理汇报工作，独立于项目组。
CM（配置管理员）：组织和项目级的CM，用工具（比如SVN或VSS）管理所有公司的重要资产，包括电子记录和纸质记录，做版本控制，建立项目的基线，检查基线下面的记录是否存放合适，定期做备份，管理源代码等。
PM项目经理（兼任需求人员）PM不能兼任EPG：负责组建项目团队，选择项目组成员，做项目估算，制定项目计划，根据项目计划监控项目实施，识别和管理项目中的风险，制定风险缓解的策略，负责需求调研和诱导，管理需求和需求变更等，编写项目总结报告等。
OT（培训人员）：负责公司级和项目级的培训工作，协助EPG组长开展公司标准流程的培训，搜集培训需求，制定培训需求的优先级，制定战略培训规划和年度培训计划，月度培训计划等，实施培训，做培训反馈，选择讲师，做培训总结报告，管理培训所有的电子记录和纸质记录。
设计人员（兼任开发人员）：根据客户需求，使用工具实现需求，编写概要设计，详细设计，数据库设计，参与需求评审会议，编写代码，做代码评审，单元测试，做产品集成。
测试人员：负责集成测试，系统测试和验收测试。编写测试用例，测试计划，测试报告，收集和管理测试Bug，分析Bug，搭建测试环境等。