DCMM评估实施阶段和认证价值有哪些

为促进标准落地应用，2018年成立中国电子工业标准化技术协会数据管理应用推进分会，在工信部信软司的指导下，不断丰富完善并建立了DCMM评估体系。  
DCMM的评估是在工信部信软司的指导下，由中国电子信息行业联合会统一组织，包括：评估机构选取、评估项目实施、优秀标杆评选、DCMM证书发放等。评估机构需要通过官方认证，才具有为企事业单位进行DCMM评估的资格。  
根据中国电子信息行业联合会的公开资料，DCMM评估分为以下四个阶段：  

准备阶段：收集及分析评估材料，确定评估的范围，成立评估小组并明确项目团队的各方职责。  
实施阶段：召开DCMM评估启动会，DCMM模型宣贯，开展现场评估。  
制定报告：形成DCMM评估结果，明确各过程域存在的问题和不足，指明改进方向。  
评审发布：提交报告及发放证书等。  
DCMM的价值，  为企业数字化转型赋能！  
与欧美国家相比，在数据管理领域我国一直缺乏完善的数据管理成熟度体系的研究，DCMM填补了这一空白，为国内组织的数据管理的能力的建设和发展提供了方向性指导。  
DCMM国家标准的发布对促进我国数据产业的发展有着重要的意义。  
●通过DCMM评估，有利于帮助企业更加熟练地管理数据资产，增强数据管理和应用的能力，并提供一致和可比较的基准，以衡量一段时间内的进展。  
●通过DCMM评估，有利于帮助企业理清数据管理能力的长处和不足在哪里，帮助企业确定选择治理的优先顺序、治理范围和内容，更有效地管理和使用数据。  
●通过DCMM评估，有利于帮助企业建立与企业发展战略相匹配的数据管理能力体系，包含组织体系、制度体系、标准体系以及工具和技术体系等。  
●通过DCMM评估，有利于帮助企业建立数据管理和应用的队伍，培养数字化人才，有利于推动数据思维和数据意识的建立。  
可能有人要问：DCMM真的这么好吗？  
擎标认为：DCMM可以作为企业数据管理能力建设的指导性工具，也仅是一个工具，能否有助于实现上文描述的“四个有利于”，关键要看怎么用。DCMM评估，你是用它来获取高级别的认证，还是真正的寻找和改进企业数据管理和应用方面不足，这是两个层面的出发点，出发点不同结果是显而易见的。  
擎标经常讲企业做数据治理一定要想好数据治理的目标，不要“为了治理而治理”。  
DCMM评估也一样，一定要想清楚：Why——为什么评估。评估是为了找到数据管理中的实际问题、不足，或优势，是为了更好的管理和应用好数据，从而为企业的数字化提供更好的支撑。  
数据管理能力成熟度的评估不是为了更“别人”争长短、较高低，不要为了获得更高的评价等级，将其作为一场“政治”竞赛。要通过数据管理成熟度的评估，真正发现问题、找到差距、提出改进方案和最佳路径，帮助企业实现数字化转型。