CMMI认证有什么流程,利端有哪些?

CMMI认证先通过咨询公司评估,提前两个月发起人账号,然后确定评估时间,开始准备材料进行培训,评审结束后一两个月就有结果,另外认证CMMI认证的利端是的当地政府有补贴,可以控制成本支出。接下来为大家介绍一下详细的内容。

一、CMMI认证的流程

1、由于评审资料和审核流程的专业性比较强,企业无法独立完成,通常企业会通过咨询公司进行CMMI评估的申请。

2、安排计划:

①至少提前两个月在CMMI官网注册发起人账号和协调人账号。

②咨询公司与评估师沟通,确定评估时间。

3、咨询公司协助企业准备评审材料,CMMI认证材料主要包括项目资料,公司基本信息,开发流程,人员角色安排等等,咨询公司会根据这些资料将企业的软件开发过程CMMI标准化。

4、人员培训:

①材料准备过程中,咨询公司负责对企业进行CMMI培训。

②正式评估前,咨询公司对企业人员进行模拟访谈,主要针对访谈的重点问题,和需要考核的方向。

5、进入正式评估,咨询公司会根据情况协助企业进行线上或现场评估,咨询公司提供部分ATM人员、商务翻译等,企业需要提供访谈人员,包括高层经理、EPG、项目经理、测试人员、开发人员、设计人员、编码人员、QA、OT、CM等。

6、正式评审一般5-7天,评审完成后,1-2个月公示结果,可以通过CMMI官网查询。

二、CMMI认证的利端

1、通过了CMMI认证之后的话,就可以帮助IT企业对软件在工作的时候进行管理和不断的改进的,大大的帮助了企业的开发,也帮助企业增强了改进能力,从而可以帮助企业壮大。

2、在通过了CMMI认证之后的话,可以加强企业对新产品开发和利用了,能够保证开发质量,产品开发的进度,就大大的提高了企业的管理水平。

3、现在很多的企业在对新产品开发的时候,产品是杂乱无章,管理上也是无头绪的,但是通过了CMMI认证之后,就会对企业的管理有更大的帮助。

4、项目招标门槛需要。

5、地方政府有资金补贴,有些地方补贴资金比认证费还多。

6、通过项目计划和项目监督管理等措施,保证产品开发的质量与进度,能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。

7、有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改等方面的成本会降低很多。现在大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成之后,要花很多时间修修补补,费用很容易失控。

8、通过配置管理等措施,解决人员流动带来的问题,公司经过不断的改进,建立财富库来共享经验,而不是单纯依靠某些"高手"。

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