CMMI评估需求分析的过程中,如何确定评估目标

我们知道, CMMI评估需求分析的过程中,有非常重要的一环就是确定评估目标。那么,该如何确定评估目标呢?


由于以满足商业需要为出发点的过程改进最为关心的三个因素是减少费用、改善质量、缩短产品面市时间,为此,在确定评估目标时,所必需的实践是:


1.标明评估发起者和相关的利益分担者,并在他们之间建立经常性的交流;
2.将商业目标和评估目标文档化;
3.确保评估目标与商业目标的一致性;
4.确定评估使用方式(内部过程改进,供应商选择,过程监视),并将其文档化。

此外,在本阶段评估小组领导和发起者之间至少有一次交流。在某些情况下,还必须通过其他方式确保他们之间存在经常性的面谈。


以上就是CMMI评估需求分析时,确定评估目标的介绍,希望能够给企业在实践CMMI时带来一定的帮助。